利润受挤压、向整装业务要增长，定制家居龙头创始人谈“过冬”

本文来源：时代周报 作者：胡天祥

「编者按」：拐点之后，家居行业何处去？

2022 年，家居行业走过至暗时刻，进入发展新纪元。如何摆脱高增长惯性，寻找 " 独立行走 " 路径，是家居企业必须直面的课题。

时代周报推出《家居业寻路》专题策划，聚焦上市家居企业 2021 年财报，探讨藏在数字里的发展逻辑。同时，将视角延伸至 IPO 途中的企业，关注成长型企业从 0 到 1 的资本故事。

" 关于‘过冬’可能是老生常谈，毋庸置疑的是，企业成长发展其实一直在面临各种‘冬天’，只是自 2020 年以来的这个冬天更加漫长。"4 月 28 日，尚品宅配 ( 300616.SZ ) 如期发布 2021 年年度报告，在《致股东信》一栏中，董事长李连柱表示。

《致股东信》洋洋洒洒近 2 千字，类似 " 过冬 " 的词语表述接近 20 个。在李连柱看来，越是艰难期，越考验公司的内功。不管外部世界发生什么样的变化，唯有做好自己、积蓄内功才能度过危机。

2021 年，在新冠肺炎疫情、房地产市场变化等多重因素影响下，家居行业整体增长放缓，利润受到挤压。以尚品宅配为例，其全年实现收入 73.10 亿元，同比增长 12.22%，归母净利润为 8971 万元，同比有一定的降幅。

" 虽然生产经营面临一定的挑战，但公司不为短期利益所困扰，坚定持续地去投入去探索中国家装行业整装发展之路，打造创新型的企业。" 尚品宅配表示，2022 年公司经营计划核心要点是 " 高质量发展 "，强化核心基础能力及核心主业增长，降本增效、流程再造，聚焦利润大幅增长。